Imprenditore

Tu sei qui:
dario1

Dario Binetti: logistica, tecnologia e collaborazione

Dario Binetti è il fondatore del progetto imprenditoriale da cui nasce il Gruppo Logica. Il suo percorso unisce informatica, trasporti e logistica, con una visione orientata a rendere i processi più leggibili, misurabili e governabili.

Dopo la laurea in Scienze dell’Informazione presso l’Università degli Studi di Bari Aldo Moro, matura esperienza nella logistica, nei trasporti e nella gestione della supply chain, affiancando al lavoro sul campo una formazione continua.

Il progetto imprenditoriale

L’iniziativa avviata ad Ascoli Piceno nel 2013 si sviluppa integrando competenze operative, organizzative e tecnologiche.

Da questa esperienza nasce un approccio nel quale attività fisiche, dati e responsabilità vengono letti insieme per migliorare il controllo dei processi e la qualità delle decisioni.

La sua idea di impresa

Una supply chain funziona meglio quando imprese, persone e sistemi condividono informazioni, obiettivi e responsabilità. Questa convinzione guida il modo in cui il Gruppo Logica sviluppa i propri servizi e costruisce relazioni orientate al lungo periodo.

Il libro

Nel 2026 Dario Binetti è autore del libro “Vincere tutti per vincere insieme”, dedicato al tema della supply chain collaborativa.

Il volume approfondisce un modello nel quale imprese, fornitori e clienti condividono informazioni e obiettivi per costruire processi più trasparenti, integrati e sostenibili nel tempo.

 

16

Team di specialisti

12

Anni di Esperienza

100+

Clienti soddisfatti

Perché scegliere LOGICA COMPANY

Esperienza sul campo
Conosciamo i processi logistici perché li analizziamo, li progettiamo e ne seguiamo l’applicazione quotidiana. Questo ci permette di riconoscere le criticità reali e definire interventi concretamente applicabili.
Competenze integrate
Mettiamo in relazione logistica, organizzazione, controllo e tecnologia. Le diverse competenze lavorano all’interno di uno stesso progetto, evitando soluzioni separate e difficili da coordinare.
Progetti costruiti sulla realtà dell’impresa
Ogni intervento parte dai flussi, dai volumi, dagli obiettivi e dalle responsabilità dell’azienda. Il modello viene adattato alla realtà operativa e alle sue priorità, senza applicare soluzioni standard.
Costi e prestazioni più leggibili
Colleghiamo attività, risorse e risultati per comprendere come si formano i costi, misurare le prestazioni e individuare gli interventi che possono produrre maggiore valore.
Un metodo Data-Driven
Attività, dati e KPI vengono integrati per rendere visibili tempi, anomalie, costi e livelli di servizio. Le decisioni possono così basarsi su informazioni aggiornate e collegate a ciò che accade realmente nei processi.
Una relazione continuativa
Il lavoro non si esaurisce con l’avvio del progetto. Analisi, coordinamento e verifica accompagnano nel tempo l’evoluzione del sistema logistico e degli obiettivi aziendali.